奇犽穿越网王np记—沈冰近况
作者: | 来源:517haojing.com | 2024-08-15 11:35:22 | 浏览次数:
【52pk 10月13日】联想控股成员企业-联合绿动曾因发布国内首款人机交互家庭娱乐机而备受关注,但其新产品却迟迟没有推向市场。近日,一位绿动离职员工透露,绿动新产品上市仍将遥遥无期,公司老员工因为担心股权利益得不到保证正在加剧流失。
股权风波:100:1兑换员工股加剧员工离职
据上述离职员工透露,导致创业老员工加剧离职的导火线,是一份公司内部的股权变更邮件。联合绿动创业伊始,为了鼓励老员工创业,公司向创业老员工分发了数量不等的公司股票,但最近这段时间,联合绿动对这一政策进行了调整。
联合绿动以“未来上市的主体公司为境外开曼注册公司,与原股权备忘录中的公司名称不一致”为由,要求员工把自己手中联合绿动的股票按100:1的兑换比例,置换成开曼公司的股票。
离职员工表示,此举意味着员工手中的股票总数将缩减为百分之一。很多创业老员工认为,虽然绿动股票和开曼股之间有一定的汇率兑换比例,但其权益得不到保证,开始加剧离职。
据透露,当初拥有股份的50多名老员工,目前仅剩下十几个人,这位离职老员工所在的游戏Team,创业老员工几乎已经全部离职,目前仅剩一个在职老员工。
根据可以查阅的资料显示:联合绿动创业老员工基本上都来自于联想集团,前身是联想集团S&P软件与外设产品集团的游戏多媒体事业部,其游戏机产品是联想集团面向三网融合下的数字家庭的产品。2009年3月,联想正式启动数字家庭框架下的游戏机预研项目。
产品发布频频推迟 员工士气受损
上述离职员工称,造成员工离职的另一个原因,是公司产品迟迟不能推向市场,部分员工对公司失去信心。这款游戏机产品原计划于2010年11月推出,但由于一系列原因,绿动公司将新产品的发布时间推迟至2011年5月,至于新产品的正式上市,则仍旧遥遥无期。
绿动是国内首家从事人机交互游戏机的厂商,虽然绿动总裁罗争多次强调,公司定位是娱乐机而不是游戏机,但业内人士一致分析,绿动游戏机的对手,就是迟迟不能进入中国市场的微软Kinect。
根据此前媒体的报道,联合绿动科技于2010年9月份宣称,将于2011年第一季推出家庭游戏机产品,与微软的xBox Kinect正面竞争;且公司有意在未来几个月内展开第二轮融资。
罗争此前表示,绿动的发展目标非常明确,就是做3D全身动作识别家庭游戏机产品。纵观绿动的几家对手,微软xBox Kinect已经于去年3月份发布,但这款产品至今没有以行货的形式进入大陆市场,分析人士认为,绿动新品如果能如期上市,那么其面对企业客户批量采购时,会具备一定的优势。
“这款产品的上市没有时间表,整个公司老员工加剧流失,人员更替频繁。”上述离职员工称。
内部原因剖析 合作条款引发合作方不满
离职员工透露,员工流失只是公司产品难产的表层现象,其深层次的原因,是因为绿动和合作开发者的合同条款引发对方不满,从而招致了开发者的抵触。
绿动新品发布会上,绿动总裁罗争表示,为鼓励游戏合作伙伴开发,绿动提供了非常具有吸引力的商务合作模式,将收入分成比例更多的让给游戏开发商:产品出货量小于50万台时,开发商分成比例为100% ;出货量在50至100万台时,开发商分成比例为80%;出货量大于100万台时开发商分成 比例为70%。
这一优厚的分成比例曾让绿动占据媒体的重要版面,但上述离职员工称,百分之百的利润分成给开发商并不完全属实,发布会之后,双方正式签合同时,开发者发现,所谓的百分之百利润,是建立在“绿动把各种费用提前从对方利润里扣除掉”的前提下。
开发者认为,按照这种操盘手法,原本应该绿动承担的部分开发费用也会被转嫁到游戏开发商身上, 此外,游戏开发商还发现了一个问题,他们声称按照绿动的要求开发完游戏,但绿动决策者会否认自己之前的要求,变换思路让开发商免费再修改。
上述开发者表示,由于绿动本身的研发能力有限,加上不愿支付合作伙伴的前期开发费用,导致合作伙伴对此不满,部分合作伙伴提出终止与绿动合作游戏。这一系列原因,导致了绿动产品迟迟不能上市。