事实上，对于问责“自己人”的做法，黄晓薇并不陌生。去年5月，中央纪委就曾在10天之内连续查办两名纪检监察室干部。

　　记得，空降山西前的一次访谈中，她曾语气坚决地说道，“虽然不能因为魏健、曹立新、杨森林等人出了问题，就否定我们这支队伍的主流和光明面，但确实要清醒地看到，纪检监察干部出问题影响很坏、危害很大。看到他们出了问题，我们的确感到很痛心。”

　　通过山西省市县三级纪检监察机关的“拉网式”检查，以及对纪检监察干部的问题线索大起底，仅2014年9月至2015年4月这段时间，黄晓薇和她的同事们就谈话函询46人，给予党纪政纪处分159人，移送司法机关13人，并调离了63名纪检监察干部。

　　管理监督干部是一项综合性工作，细节处也尽现管理者的个人色彩。黄晓薇的治官模式或许可以用“刚柔并济”这四个字来概括。她曾以纪检系统干部的管理为例做过介绍。“冰冻三尺非一日之寒，滴水穿石也须久久为功。加强队伍建设必须把功夫下在平时，既从要害处着眼，也从细微处入手。”

　　据介绍，山西省纪委专门发通知要求全系统组织学习党章，要求纪检干部必须熟知党员权利义务等，从小事小节入手改作风、正形象，并明确提出“不该吃的饭不能吃、不该去的地方不能去，不该说的话不能说”等要求。

　　此外，谈话谈心和家访也是管理官员的重要方式。一个有意思的细节是，今年春节前后，山西省纪委领导干部分别到机关干部家中，与家属交流，了解他们工作时间之外的情况。在黄晓薇的理解之中，这“既传递了组织的关怀，也细化了日常管理监督工作”。“柔”，只是这位女性官员的一面。对于干部作风，黄晓薇的要求可谓“苛刻”。