导读：在监管部门强力护盘下，火了一个月的增持配资业务，似乎出现了降温迹象，光大银行悄然下调了部分配资业务的杠杆。

　　在监管部门强力护盘下，火了一个月的增持配资业务，似乎出现了降温迹象，光大银行悄然下调了部分配资业务的杠杆。

　　据光大银行内部人士称，“只是部分业务降了杠杆，之前的杠杆比例比较高，现在下调到1:1，所谓重启，只是一个过渡期的概念。”此前有报道提及，光大银行重启配资业务，对单账户股票组合类、股东增持、员工持股计划、定增等多项配资业务的优先级投资均降至1：1。

　　“杠杆比例确实降低了，在股东增持上，对大股东承担无限连带责任担保的项目，杠杆最高也不能超过1：2。”光大银行相关人士表示，之前配资业务甚至有所暂停，近期稍有恢复，但风险控制更严了。

　　此次光大银行推出的针对员工持股计划、大股东增持计划等二级市场配资，主要目标是为稳定市场预期，向各方提供资金来源。这些计划一般针对单个股票，其目的较为明确，就是为相关增持方提供资金源。此次重启也即降低杠杆比例，是指单账户股票组合类结构化业务、上市公司回购、股东增持、员工持股计划、定向增发配资等，并不涉及此前广泛被提及银行资金入市主力军“伞形信托”。

　　所谓增持配资，特指在监管层又鼓励银行支持上市公司回购或上市公司股东增持的背景下，不少银行抢推的包括上市企业高管增持、回购公司股票的结构化配资、上市公司员工持股计划等业务。

　　此类产品期限一般为一年，产品结构为：银行以投资结构化资管计划优先级方式参与，上市公司实际控制人或控股股东则是以劣后方的身份出现，并在锁定期内设置预警线、止损线，预警则补仓、止损则补仓或回购。在这一交易结构中，银行一般提供的资金杠杆比例多为1:1-1:1.5，也有少数激进的银行将杠杆放至1:2，融资成本大约在7%-9%不等。

　　其实，光大银行这次并非全面重启配资业务，只是针对增持类、定增类业务。此前，招行、交行、城商行早就开始做增持配资业务了。

　　作为银行中的配资大户，光大银行旧有的配资业务达到2000亿元，规模较大，或许是其较晚重启的原因所在。