这样做的目的，一方面是为了帮助美术馆的运营筹集一定资金，另一方面也能更大地发挥美术馆的社区功能。“让更多的人来到美术馆，培养他们参观美术馆的习惯，我觉得这才是一家美术馆最重要的地方。最好的硬件设施，我们有了；最好的藏品，我们也有了。剩下的，就是如何将更多的人吸引进来。”

　　除了龙美术馆，他们的另一个美术馆“龙当代美术馆”也已经动工，计划今年年底开馆。“龙当代美术馆”与印尼华人收藏家余德耀的德美术馆一起，是上海徐汇区政府一个文化项目的组成部分。

　　当然，各种议论是不可避免的。有人说这是打着文化的旗号跟政府合谋圈地，还有人质疑一家私人美术馆能存活多久以及它的学术价值和公共性等。“还没有开馆呢，各方面压力就已经来了。”王薇感慨。

　　抛开这些，和国内其他私立美术馆比较，王薇倒是很自信：“我们有作品呢，作品自己是会说话的。”她细数了国内几家相对较大的私人美术馆，“从硬件到藏品，我们都是一流的”。而刘益谦也毫不谦虚地说，“除了故宫、上海博物馆和辽宁省博物馆等国内几家大的博物馆之外”，他的古代书画“是其他博物馆没法比的”。

　　Tips：

　　招商银行也要建美术馆啦

　　2012年12月，某著名艺术策展人在其微博上发表图文，透露“招商美术馆”正在建设，并计划在2014年春天开馆。据了解，招商银行几年前就曾推出过针对高端客户的私人银行艺术鉴赏计划，提供类似期货交易的投资收藏服务。现在又花巨资建立美术馆，更加说明以艺术之名吸引关注和投资已经收到显著成效。

　　今日美术馆的前世今生

　　北京今日美术馆是中国第一家民办公益性美术馆，按国际规范建设和运营。2002年由地产大亨张宝全创建并首任馆长，2004年年底张子康接任。2006年7月，北京今日美术馆成功转型为真正意义上的非盈利性机构。目前今日美术馆已形成展览、学术、艺术教育、馆藏、当代艺术品鉴定、图书与杂志的编辑出版、今日艺术网、宣传平台、信息中心、影像拍摄中心、艺术书店及其他艺术活动服务设施等全方位的发展格局。

　　龙伦斯的生存之道

　　尤伦斯当代艺术中心有一套自己的生存之道。UCCA之所以能够在中国当代艺术界具有如此大的影响力，除了高水准的艺术展览、规范的管理模式和优秀的专业团队之外，其艺术商店和公共文化教育项目也获得了好口碑，这也是UCCA引以为傲的成功之处。国内的许多博物馆、美术馆也设有售卖艺术图书和艺术衍生品的商店，但UCCA的商店有所不同，在这里，除了传统的艺术图书、艺术纪念品等，更具特色的是知名艺术家的限量版作品和新锐设计师的创意产品，每年盈利千万元，不仅可以支撑艺术馆20%以上的运营成本，更是承担着艺术中心长期发展的重任。

　　不是人人都爱私人美术馆

　　并不是所有的藏家都想修建一个私人美术馆以展示其藏品。香港收藏家Monique Burger和丈夫Max拥有当代艺术私人收藏系列Burger Collection，包括了1000多件藏品。这对夫妇经常从事艺术赞助活动或将其藏品租借给世界各地的博物馆，然而，他们现阶段却没有建私人美术馆以展示其藏品的愿望。策展人Daniel Kuriakovic表示：“他们更热衷于探索未来几年内，私人收藏在迅速变化的当代艺术界的功能。”