而此前,公开资料显示,法院共对广药王老吉与加多宝的7起案件进行宣判,案件涉及商标、装潢、广告语等多项行为,广药王老吉均胜诉,加多宝均被判构成不正当竞争,累计需支付赔偿金近1.7亿元。加上近日王老吉宣布索赔的15亿,王老吉对加多宝的索赔已经达到46亿。
　　商标代理机构权大师创始人孟潭向《中国经济周刊》记者表示:“实际上加多宝和广药两方对于法律上谁是谁非都是明白的,而案件的有趣之处在于,加 多宝明知要输官司却还总是上诉,最终判决结果下来它也认赔;而广药王老吉也用通过不断的、高调的诉讼告诉消费者自己和加多宝不一样。”
　　回到广药王老吉2015年3月将索赔金额由10亿改成29.3亿的事件来看,可能广药要拿回的不仅是加多宝两年的收入,更是加多宝在那两年占用的“王老吉”品牌。
　　谁赢?法院不能替消费者做选择
　　王老吉、加多宝从2010年开始产生法律纠纷,至今5年,案件涉及金额也逐年攀升,双方似乎越斗越酣。北京市盈科律师事务所高级合伙人律师赵成 伟接受《中国经济周刊》采访时表示,王老吉和加多宝之战应该是国内迄今为止规模最大最激烈最热闹的品牌之争,通过该系列诉讼让受众都知悉和熟识了这两大品 牌,可谓诉讼双方都是高手中的高手,这也给国内企业就企业品牌维权和拓展上了极为生动的一课。
　　加多宝靠“对不起,卖凉茶可以打官司不行”的系列广告赚足了同情,广药王老吉凭借保护国有资产不流失站到了道德制高点。一轮接一轮的诉讼下来,加多宝有了新品牌,广药王老吉有了新渠道,双方又可以说是互不相让。广药和加多宝的诉讼之路会多久呢?
　　孟潭对《中国经济周刊》记者表示:“这一系列诉讼起因实际上是加多宝没有在最初的协议中保护好自身的权益。它最初与广药签的只是一个普通的许可,没有规定品牌投入的钱谁来承担。另外,品牌合同的时间也太短,加多宝应当从这里面吸取教训。”
　　张承良认为,诉讼不能解决王老吉的根本问题,王老吉需要好好想想怎样把这个品牌做得更好,把渠道做更扎实,特别是思考如何发挥其大健康的战略,“因为法院不能代替消费者做选择”。