从民房店做起

　　当时租用的农村用房，一百多平米，招了四个洗脚员工，六个保健员工。用的手法是郭家荣根据祖父亲传的推拿术，结合从广东学来的按摩术，“自制”而成。白天，郭家兄弟钻研改进手艺，并培训员工，胡芝容则到处揽客推广;晚上是做生意的黄金时间，因为客人在经历一天工作在晚上都很疲惫，足浴成了他们缓解疲劳的一种方式。

　　那时候很穷，没有钱买不起空调，重庆又是出了名的火炉，风扇吹出的都是热风，好在员工全是从农村带来的，能吃苦又听话。胡芝容就带着不上钟的员工坐在客人身旁摇蒲扇，“有时能让客人舒服到睡着”。

　　不过，每天几十元的营业额也让他们面临着巨大的压力。他们不断地摸索，认识到经营要想做得好，企业办得越正规才越有回头客。

　　胡芝容组织员工统一认识后，采取措施提出了“如果我们提供的足疗服务您不满意可拒绝付费”的服务承诺。

　　3个月后，富侨开始盈利。

　　复制扩张

　　郭家有荣、华、富、贵4兄弟，富侨开张后，都在店里做事。一开始，众人心齐，赚钱很快。更重要的是，足疗行业是现结现付，不会赊账，这让富侨一直保持着现金流的通畅。

　　2000年1月，胡芝容依靠银行贷款，买下了重庆九龙坡大公馆的两层楼面，注册成立了重庆富侨保健服务有限公司。

　　此时，胡开始构思企业的扩张模式和可持续模式。她考察了很多类型的服务企业，决定采用直营和连锁加盟两种模式谋求壮大。

　　虽然期间也遇到了分家纠纷，郭家富将所有分店悉数带走，只给胡芝容和和哥哥郭家荣留下了一个总店和1万元的现金。

　　虽然内部遭受重创，但胡芝容士气更足了，她开始兵分两路，一面做好直营店、旗舰店，一面开始洽谈加盟。直到重庆富桥遍布全国各地，甚至包括拉萨这样的高原城市。

　　农村妹进城当洗脚妹，后来自己开了一家上市公司，现在身价达3亿

　　营业收入和净利润

　　截止今年，重庆富侨旗下的加盟店已从2007年的14家，增长至2015年4月末的299家，自营店从2012年的2家，增加到2015年4月末的11家。

　　从营业收入和净利润两项指标来看，以重庆富侨为主体的传统治疗诊所有限公司TTC营收从2012年的882.3万澳元，增长至2014年的3086.4万澳元，合约1.4亿人民币，预计今年将达到4166.2万澳元，合约1.9亿人民币，净利润从2012年的329.4万澳元，增长至2014年的1301.7万澳元，预计今年年将达到1585.3万澳元，合约7197.3万人民币。

　　TTC营收和净利润来源主要是重庆富侨旗下的加盟店。招股书显示，每个加盟店每年需向TTC缴纳11万元人民币的特许经营权费用、10万元人民币的培训费、12万元人民币的管理费，合计33万元人民币，2012年—2014年，重庆富侨旗下所有加盟店贡献的收入分别为596万澳元、970.2万澳元、1488.3万澳元。

　　放弃香港 改道澳大利亚上市

　　据了解，胡芝容旗下的富侨在重庆有三家企业。重庆富侨保健服务有限公司(重庆富侨保健)成立于2000年3月，注册资本50万元人民币，法定代表人为胡芝容。

　　另一家重庆五环富侨保健有限公司(五环富侨保健)2004年9月成立，注册资本2500万元人民币，股东为胡芝容、张三政、蹇平，2014年9月变为胡芝容、张洪。

　　中国富侨健康产业(香港)有限公司(香港富侨健康)2011年成立，当年10月独资出资成立了富侨(重庆)控股有限公司(富侨重庆控股)，注册资本3000万港币，这是富侨第三家重庆企业。胡芝容出任富侨重庆控股董事长。

　　胡芝容曾公开向媒体透露，拟定在香港联交所上市的计划在稳步推进。富侨此次为何要改道澳大利亚上市?业内人士分析表示香港上市的市盈率较低，而足疗行业在香港缺乏神秘感，而澳大利亚则不同，市盈率较高，且对来自东方的足疗行业有新鲜感，易受追捧。

　　从重庆江津农村洗脚妹到上市公司女王，52岁的胡芝容迎来了人生新高度。这个成绩来自不易，经历了分家，离婚的她依旧不改重庆女人风风火火的作风。对于重庆富桥的未来，我们有理由相信这个女人有最精明睿智的规划。