唯一变化的，是故事结尾多了一个小小的购买链接

　　看得见的商战烽烟四起，看不见的电商并不见得就握手言和。

　　6年过去了，在博客早已被来势汹汹的各类新贵淹没于历史时，周毅却继续坚持着。是什么让他如此处乱不惊？

　　用周毅的话来说，是因为他博客的读者是一批和自己有共同爱好的人，他们不去追求所谓形式上的变化，而且，目前博客类型的网店国内只有两家，在广阔的电商空间中，彼此还不构成多大的威胁。

　　采访时，周毅脸上洋溢着自信，这信心来自于与创意行业同行们的深化合作。2008年，周毅的博客已有一定的影响力，被在韩国首尔举行的“世界博主、记者大会”主办方所关注。经过综合考评，他成为中国唯一的盈利博主代表参加了此次大会，与来自全球的博主们一起探讨起了博客的盈利方式。大会之后，周毅的博客愈发引来了业内关注。

　　一时间，各路设计、各类产品、品牌商家、厂商、原创设计师等行业精英纷至沓来。能长期供货的就有美国、英国、日本、泰国、香港等国家和地区共8个知名品牌，麾下一批原创设计师直接供货，可供销售的商品已达到360个种类，年销售额100多万元。尽管如此，周毅的办公室仍然隐身于居民小区，加上店员总共才4个人。如今，周毅一如既往地每天花三个小时更新博客，给各类产品讲故事，甚至将用户体验的视频逐一上传。博客风格依旧，唯一在变的，是在每个故事的结尾，有一个小小的购买链接。

　　定位是关键中的关键

　　本报创富顾问团顾问，武汉大学[微博]信息管理学院电子商务专业讲师，博士后，高级电子商务师赵杨：

　　大家现在看到的淘宝、京东等网上商城主要是满足用户需求，而周毅的这种博客网店更多的是激发用户的潜在需求。这应该是本质上的区别。所以，要能更好地激发用户潜在需求，就要用有吸引力的文字和图片牢牢抓住用户眼球，同时通过用户间的评论、购物后的体验分享等方式，引起更多人对产品产生兴趣。

　　2009年，阿里巴巴[微博]集团主席马云[微博]在APEC峰会上做了一次主题为“Smal　is　beautiful(因小而美)”的演讲。自此，“小而美”开始为很多电商人所关注。

　　周毅的博客模式就属于“小而美”。在越来越崇尚个性化的时代，人们(特别是年轻一代)的个性化、碎片化需求愈来愈多，社会群体不再迷恋大而多的审美标准，于是有了非主流、主流、小众等群体，需要通过产品差异化战略和平台精细化运作来满足这类群体的特殊需求，这将催生越来越多的小而美型企业。周毅的商业模式值得推崇，产品不在于批量化生产，而是要找准定位，突出特色，实现独家性、精致化、个性化定制，这样往往能取得意想不到的效果。(楚天金报 文/记者王友和 图/记者曹大鹏)