创业不是一件容易的事，很多时候甚至会面临“生死”抉择。而且想要成功并不是光有一个好的项目就可以，还必须有足够的眼光，更重要的是要有坚定不移的信念和超越“生死”的勇气，能够不在意一时的失败，将事业坚持到底。

　　2010年，向亮亮和两个同事一起，在2008年的金融危机效应还未完全散去的情况下，做出了一个大胆的决定，辞去了原来的工作，打算开创属于自己的事业。向亮亮和其中一位同事拿出了自己的所有积蓄，并且加上从亲朋好友那借来的一部分凑足了10万元起步资金，而另一个同事则以技术入股，三个毛头小伙就这样租了个店面，办起了公司，主营广告和营销策划，公司取名为“沁雅茗邦”。

　　信心满满却造打击

　　由于三人之前从事的也是广告行业，所以手上都有一定的客户资源，对于自己的创业公司前途信心满满。但是现实总是喜欢突如其来的打击他人。

　　2011年的春节刚过完，沁雅茗邦就迎来了一笔大单，负责某品牌的活动推广，三个人接到项目后，没有签任何合同就开始忙碌了起来。但是在推广活动结束后，对方公司送来的却不是钱，而是坏消息，称活动有很多地方没有做好，需赔偿相关费用。三人觉得很错愕，但是因为没有签合同，所以只能无奈赔付了费用。

　　事后，三个人才了解到，原来这个公司并不是原客户，而是中间人，他们将接到的单子再转包给向亮亮三人，而这个公司则拿走了所有的广告费，损失却让向亮亮他们赔偿。虽然很冤，但是苦于没有合同，向亮亮三人不得不消耗完自己的流动资金，用来赔付几万元的赔偿费。吃了这么大的亏的向亮亮三人终于懂得了以后做任何事都要以合同为准。

　　打击再次降临

　　吃了这么大一个亏后，三人意识到，自己对于公司的规章制度的建立上存在着严重的不足，于是咬牙从上海聘请了一位高级管理。高管过来之后就对公司新的组织架构进行了新建，取消了相关的业务，制定了一条新的发展路线。却不想，半年过去了，公司境况不但没有好转，甚至越来越差，客户越来越少。高管也认为公司没有发展前途而留下一大滩烂事后辞职。

　　向亮亮表示：“高管是人力资源出身，他调整后的公司模式其实是为了方便自己管理的模式，对公司并没有创造什么价值，反而打乱了原来的架构。”这事还彻底伤到了公司的元气。

　　此时，那位技术入股的同事提出了一个要求，进公司时带来了客户，每年有十几万的利润要全部归自己所有。“维护客户用的是公司的钱，利润却归个人，这违背了合作创业的原则。”向亮亮表示，最后那位同事选择了离职。

　　经过了这一连串的打击之后。2011年底，沁雅茗邦彻底陷入了生存危机，公司的账目上只剩下了2600元，公司基本上已经面临到了倒闭的时刻。此时，之前偶有过来帮忙的三个朋友，再次帮忙，分别入股了4万元，这才帮助沁雅茗邦渡过了难关。虽然用这些钱还了供应商的债，但是还完之后钱也用完了，他们连工资都发不下来了。

　　好服务拯救公司

　　转运在2012年来临，之前因为公司账目公私不分，每个人都没有固定的工资，经过会有财务纠纷。2012年，向亮亮几人开始清理账目，设立了公司绩效考评制度，并且去掉财务包袱，开始专心于业务。

　　2013年，房地产开始低迷，楼市行情走低，广告和营销开始大有作为。向亮亮看准了这点，和同事商量了之后，决定开始主攻房地产行业，并且坚持在合作范围外，多为客户做点别的事，这番举措很快就引来了四五个大客户。因为客户都知道，向亮亮公司的业务虽然不是最好的，但是服务好。这一年，公司实现了200万元的营收。

　　新一年的年关又将至，向亮亮称，公司积压的活都做完了，准备放假回家过年：“今年公司每个人都有不错的红包。”

　　向亮亮表示：“这点营收不算多，但有些创业经验却受用一辈子。”