王德军:转型期的行贿经济学

　　

王德军

　　王德军 四川省乐山市东能集团的董事长，曾以0.98亿美元名列2004年福布斯排行榜第167位的富豪，2004年因涉嫌巨额行贿被立案查处。

　　以行贿为主要形式的官商结合，几乎贯穿于市场化改革30年全过程，是社会转型中最为原始又最为见效的创富游戏。行贿经济学教给了王德军发财经验，也使他成了阶下囚。

　　坐在铁窗前的王德军全然没了风采，他的相貌看上去更像一名打工青年。不过,跟很多中国富豪的故事一样，王德军的故事也充满了传奇性。他从一名初中毕业生变成了高级经济师、乐山东能集团董事局主席、总裁，并入读清华大学EMBA??短短几年，他的人生实现了巨大变局，0.98亿美元的个人财富，2004年《福布斯》中国大陆富豪榜位列第167位。

　　在王德军个人事业疯狂扩张的背后，其实隐匿的是一个中国社会转型中最为原始，但又最为见效的权力游戏——行贿。他曾以4000万元换来4.6亿的国有资产，在他出事前的一个月，2005年春节，东能集团网站发布，集团总资产已达27亿元。

　　王德军人生的“三级跳”，来自于他与权贵李玉书的远房亲戚关系，在李玉书担任四川乐山交通局局长、市长助理、副市长后，王德军也凭借他的关系承揽了很多工程，赚得盆满钵满，完成了300万元的原始资本积累。李玉书也得到了相应回报，这种以亲情关系为纽带的官商勾结建立了起来。

　　李玉书倒台后，王德军陆续对乐山市与犍为县的政要行贿，以便低价收购犍为县国企川犍电力和峨边县大渡河电力公司等。在收购犍为县电力公司国有股一案中，时任犍为县委书记的田玉飞顶着国家明令停止电力国有资产流转政策的压力，连夜开会把拥有4.6亿元总资产的“犍为电力”仅作价4000万元，卖给了王德军的东能集团公司。这笔交易，田玉飞获得了现金1504.2万元、9万美元、装修的住房3套、轿车2辆、50万元银行卡等回报。

　　在修建乐山市湖滨路、收购四川大渡河电力(集团)股份有限公司等项目中，他采用的都是向相关负责人行贿的方式，总之，几年下来，他的行贿数额共达2000多万元。

　　王德军的倒下，紧随其后是一大批政府官员，乐山市原市委副书记袁俊维、乐山峨边县原县长刘羽成、乐山市政协原秘书长张大常等人陆续被宣布逮捕或刑拘。

　　在这个公权力运行混乱、权力寻租成本低风险小的非正常权力生态中，商人通过大面积收买权力而一夜暴富。领导关系转化成了金钱关系，政府官员与行贿者结成了稳固的利益联盟，这种权力经济在转型中国尤为风行，这也是很多富豪和官员落马的常见模式。