不过他发现，这样粗暴的管理方式，效果并不好，“我发现员工当面不说什么，内心其实是抵触的。”

　　谢继友举了个例子：“前段时间，我在加工车间巡逻时发现，不少员工喜欢随手把最好的配件扔在过道上。”

　　有一次，他逮到一个这么做的员工，大骂一通。不仅骂这个员工，还连带着把整个车间的员工都骂了一遍。

　　他原以为员工们这下会改，谁知骂完后员工依然我行我素。

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　　“大家表面怕你，心里其实并不服你，所以再简单的事也不会听你的。”更让谢继友想不到的是，不少员工宁肯放弃他这里不错的待遇，也要跳槽，“可见我有多惹人厌啊!”

　　讲座志愿者以礼服人

　　启发了他

　　2015年10月，台州有几场公益讲座，宣扬传统道德，谢继友也去了。

　　“每个人都安排了座位号，但常有人不按号坐，那些志愿者劝说无效，就围着那人不停鞠躬。只鞠躬几下，那人就坐不住了，乖乖坐到指定的位置去了。”