消息人士向南都透露，常小兵被调查主要涉及权钱交易、选人用人问题等，由于常小兵在联通经营多年，他涉事可能会波及部分联通中高层，“用人不察，卖官鬻爵”。但也有熟悉常小兵的通信专家项立刚(微博)认为，面对中国移动(微博)强大压力，常小兵能突破实属不易。“常小兵最大的功绩是稳定了队伍，保持了员工数的低增长，抓住了3G的机会，成功扭转了中国联通低端的品牌形象。”

　　联通昨晚发布公告，表示坚决拥护中央决定，坚决贯彻好全面从严治党要求。

　　用人失察

　　“其实他不是一个好的帅才，平时比较独断，不够授权其他分管领导;用人方面失误较多，一些品行差、谋私利的干部反而颇受重用，明显失察。”有联通内部人士告诉南都记者，像联通网络分公司副总经理兼网络建设部总经理张智江、信息化和电子商务事业部总经理宗新华，其实内部一直有同事反映，这两人属于典型的问题干部，但因为常小兵的失察，造成的影响很恶劣。而隐匿加拿大的原中国国际业务部总经理闫波，也曾经是常小兵的爱将。

　　知情人士称，在对联通中高层人选的考察中，对上级主管领导的“忠诚度”排在第一位，其他都是次要。

　　事实上，“用人失察”并不仅仅是常小兵一个人的问题。贵州联通党委书记、总经理张哲(微博);浙江联通党委委员、副总经理张海波等，都因为在用人方面违反了有关规定，被行政记过处分。

　　“联通内部干部调动频繁。换一任主管干部，下面的干部也接连换。三大运营商里，‘一朝天子一朝臣’的情况在联通最为明显”。知情人士向南都表示。