宝能集团18日对此回应称，集团恪守法律，尊重规则，相信市场的力量。

　　18日，证监会也就此事表态，称只要符合法律法规的规定，监管层不会进行干预。

　　12月19日，王石发布微博，称“下星期一见”。 王石并转发了一篇源自微信公众号“黄生看金融”、题为《万科被野蛮入侵背后的真相，一场大规模洗钱的犯罪》的文章。文章指责宝能收购万科背后涉“大规模黑钱”。

　　财新的报道称，王石已明确表示不会采取类似“毒丸计划”的股权摊薄政策，或类似“焦土计划”的自残做法，这跟万科企业文化价值相背离。

　　理论上万科必须获得优质资产注入，才能取得中小股东的支持。根据市场的猜测，这一“优质资产”可能是万科曾经的第一大股东华润集团通过定增注入资产，以稀释宝能股权。

　　目前华润拥有万科15%的股权，但华润与万科的渊源之深，绝非 “15%股权”那么简单。

　　早在1990年代，华润和万科就开始接触，华润如今占据各大超市货架的“怡宝”纯净水就是1996年从万科手上购得。华润旗下的“华润万家”超市，前身就是万科的“万佳”超市。1998年时，华润置地曾聘请王石作为北京置地的独立董事。

　　2000年8月10日，深特发签署股权转让协议，将其持有的深万科国有法人股51155599股全部转让给中国华润总公司。股权转让后，华润集团及其关联企业以15.08%的股权份额成为万科第一大股东。

　　但时任华润董事长宁高宁的梦想不止于此，他一直希望整合“北华远”和“南万科”，打造中国房地产市场的“超级航母”。华润曾两次努力将万科收入囊中，但由于未能处理好王石与任志强的关系，最终均未能如愿。

　　有分析认为，华润集团可以借助定向增发向万科注入华润置地的资产(股票、土地等)，此举不但可以摆脱用母集团增持万科的掣肘因素，还可借此机会进一步加强与万科的联系，对扩大地产帝国的版图也大有裨益。返回首页