父女组合的优势

　　相比于男性继承人，女继承者们的优势在哪里？专家认为，父女搭配，干活不累。父女之间天然的亲密和信赖，能够成为两者关系的“润滑剂”，帮助两代人齐心协力，一同为企业的未来打拼。

　　王红新告诉《国际金融报》记者，接班遇到的挑战之一就是父子代沟或者父子障碍。他认为，有一个说法叫“树荫效应”，也就是说，站在树荫下面的人别人是看不见的。“这种树荫现象其实是很多接班人的心里障碍，父辈太高大、太成功了，我怎么超过他？超不过他我怎么做？”这类心理障碍在自尊心爆棚的男性继承人身上，更加难以跨越。

　　瑞士洛桑国际管理发展学院(IMD)家族企业研究中心联席主任丹尼丝·凯尼恩·罗维内兹(Denise Kenyon-Rouvinez)也认为，父女组合已经成了全球商业的新模式。

　　“首先，作为"老狼"的父亲可能会感觉女儿的威胁没有作为"新狼"的儿子大。反而，对于父亲来说，女儿实际上并不算威胁。”罗维内兹表示，“而且，与许多儿子不同，女性不会想当然地认定她们将接管家族企业。她们只是渴望证明自己也一样能干。”

　　这样的“父女搭配”例子在国内外已经屡见不鲜。约翰·埃利奥特(John Elliott)掌管着英国东北部一家冰柜制造商，而他的女儿帕梅拉·佩蒂(Pamela Petty)已经成为了他的最佳拍档。根据该报道，父女两个分工明确。46岁的佩蒂是公司的董事总经理和财务总监，而70岁的埃利奥特则是公司董事长和创始人。

　　佩蒂和父亲各司其职。她在接受记者采访时这样解释，父亲的长处更多地在于工程方面的背景，而自己的长处则更多地在商学和数字方面。她还表示对父亲的欣赏：“最好的创意都是来自于他”。

　　同样的，所谓的竞争在这对父女身上从没有出现过。佩蒂说，“我从没操心过会不会有人认为我比他强，或他比我强的问题。我们很不一样。”

　　丹妮丝也遇到过类似的例子。她认识的一名科威特父女，虽然还有兄弟，也不是家中长女，却成为兄弟姐妹中加入父亲企业的那一位，并最终接掌了这个企业。这位妇女告诉她，从一开始她的父亲就带她参加公司会议，并以商业伙伴的身份介绍她。“他迅速传递出了这样一种信号：他很尊重我，人们必须也尊重我。”

　　从另一个角度来看，类似于父子之间互相猜忌这样的戏码，在父亲和女儿之间上演的频率很小。父亲对女儿的宽容和疼爱，使得他能够更完美地包容女儿的商业行为。后者也能更加自由、更加独立地在公司里承担一份责任。

　　在这一点上，娃哈哈集团公司董事长兼总经理宗庆后[微博]与他的女儿宗馥莉也是一对很好的榜样。有8年留美背景的宗馥莉，总是会把新思路带进公司。

　　面对女儿的新想法，作为第一代的宗庆后也总是大力支持。“她的思路和我可能有点不太一样。她用的人都是年轻人，而且在做各方面的创新。我觉得可以让她自己先去干，年轻人应该有年轻人的做法，而且她们很努力。”这样宽容的心态，未必能放在儿子身上。