网传美团、大众点评即将合并,抱团取暖,减少摩擦降低烧钱速度,同时也更好的应对百度撑腰号称“砸200亿”的糯米,以及已经启动全民开店计划的支付宝“口碑”。对此,笔者认为不转变以烧钱为主的商业模式,没有投资人的持续埋单,抱团不一定能够取暖,还会带来文化融合、队伍整合、市场竞争等一系列问题,1+1可能不只是小于2!
一、商业模式:烧钱总得有个盼头
(一)烧钱,不遗余力
O2O大力烧钱一直是主旋律,目的是为了吸引用户参与,沉淀用户习惯,同时也是为了构建行业壁垒,以期形成相对垄断优势。
经济参考报曝料引述一位参与美团融资的投资者的原话称,美团各条战线亏损严重,最近的融资材料中佣金率已经下降至2%,上半年,其月均亏损额大约6亿元左右,相当于每进账1元就同步净亏损2.7元。
如此烧钱的情况,美团虽然在团购市场上占据了较大份额,却没有形成相对垄断的优势。因为团购用户的逐利,用户哪家便宜就选哪家,美团培育了市场,却没有真正粘住用户。
(二)投资人会继续买帐吗?
滴滴和快的合并,受到市场认可,公司市值上涨,因为双寡头合并形成投资者可以想象也可以看到的未来。
美团和大众点评的合并,市场上却还有着其他的竞争对手,团购领域是百度糯米;外卖领域是百度外卖和饿了么;电影票领域,是百度糯米、微信电影、网易电影、格瓦拉等;酒店领域,携程、去哪儿等。