乐视互联网金融业务中面向个人用户端的，就必须与前述用户实现良好互动，比如，面向手机、智能电视以及其他智能硬件或配件(类似超级枪王)用户提供分期信用还款服务(类似京东“白条”、支付宝“花呗”)，通过化整为零的方式，降低用户购买乐视硬件及周边产品的门槛。

　　当然，推出类似余额宝对接基金公司的纯理财性质的服务，也能让乐视网、乐视手机、乐视电视等乐视用户从中获利或收益，提高用户粘度。

　　但是，乐视在对接各类传统金融机构时，其用户量并不可与BAT同日而语，而这也势必在“实惠”维度成为乐视互联网金融的短板或抬高自身成本。

　　如今，前中国银行副行长王永利正式加盟乐视，势必在金融专业性。同时也有人分析：互联网金融行内已有巨头在内，而乐视现在才进军，并不能给目前互联网金融布局带来多大改变，恐怕是象征意义大过实质意义。