雷军表示：“以前我们由于是小企业，产能有限，导致很多人抢不到货，以后不会了，希望大家可以期待我们的表现。”

      在2011年小米1出来的时候，处于营销、资金、产能等多方面的考虑，小米发明了期货模式。从此以后，智能机市场几乎都采用了这种饥饿营销手段。华为、联想、魅族等都借用得风风火火的。
      以至于现在但凡是新款手机出来了，都得用抢的。当然这件事，我们也不能怪小米，毕竟人家小米也不想被人这么模仿。
      而所有手机厂商对期货营销的解释几乎都是，产能不足。比如华为的Mate7，其解释是没想到恩那个卖的这么好，所以准备不足，导致产能没跟上。

      不过打脸的是，产能不足的华为居然能从2014奶奶9月持续到2015年初，跨度长达半年，堪称国产手机之最。
      其实很大程度上来讲，产能是能反映一个手机厂商的实力的。产能充足的企业说明它资金雄厚，对供应链有着强大的掌控。
      放眼看现在某个世界五百强，全球排名第三的智能手机生产产商，它的旗舰店手机也需要抢购。难道它的综合实力还比不上小米？答案当然是否定的。
      不管是小米还是其他只能手机，产能不足都只是一个借口而已。只是因为饥饿营销能带来更多的销售额而已。作为国产手机领头羊的某世界五百强，是否应该检点一点了呢？
      饥饿营销固然能吸引大批人的关注，但是久而久之，大家也会产生厌倦，抢不到你的手机，咱换个牌子还不行吗？