导读：短短3个月，从耀眼的全球光伏王、中国新首富，到身价大跌千亿，股票被强制停牌，47岁的李河君，如何搏上巅峰，又怎么走到这一步?

　　身价掉千亿，股票被强停，首富李河君，怎么走到这一步?

　　7月15日，香港证监会责令汉能薄膜发电有限公司(下称“汉能薄膜发电”)停止股票交易。几乎与此同时，汉能薄膜发电也被富时、恒指从多个指数剔除。因股价大而“船漏”的李河君再遭“打头风”。
　　短短3个月，从耀眼的全球光伏王、中国新首富，到身价大跌千亿，股票被强制停牌，47岁的李河君，如何搏上巅峰，又怎么走到这一步?
　　【他，懂政治但对从政没兴趣】
　　李河君生于广东河源仙塘镇观塘村，比马云小4岁，比王健林小14岁，是2015各大富豪榜上千亿级富豪中最年轻的华人。
　　在李河君的介绍中，父亲是对他影响最大的人。在他心中，父亲是懂政治，识大势，看准大势敢越雷池搏未来的人。在“养五只鸭子就是资本主义”的时代，坚信国家一定会改革的李老爷子，就斗胆做起了生意，高峰期竟雇佣了几十个人。如今，八十高龄的李老爷子依然在观塘村亲自操持着一盘生意。
　　“我的很多行事风格遗传他的精神。”李河君说。
　　李河君从北京交通大学机械工程专业毕业时，老爷子希望家里出个做官的，要求他回去从政，但对政治有兴趣的李河君对从政没兴趣，满脑子是怎么挣钱的主意。
　　僵持下，从父亲那里拿不到创业资金的李河君，在一个教授5万元借款的支持下，八个坛子七个盖地做起了买卖，什么赚钱倒腾什么。“不择手段”三、四年后，他挣到几千万元的利润，完成原始资本积累。
　　

　　【他，要干就干大的，曾经想搞5个葛洲坝】
　　完成原始资本积累的李河君不想继续做二道贩子。邓小平“胆子再大一点”的鼓舞下，激发他想干一番大事业，光宗耀祖，甚至名垂青史。
　　当时，国家电力供应紧张，大力鼓励民营企业发展小水电。几经周折后，李河君把发展方向锁定在这个领域，不断把规模往大了搞。
　　从1993年到2003年，他把自己有的、自己能借到的钱都砸进了水电站，从广东、浙江、广西一直干到青海。其中，标志性案例包括以12亿元收购青海尼那水电站。
　　依托将近10年的基础，2002年，李河君构思出一个吓死人的伟大计划：在金沙江中游，投资750亿元，兴建6座总装机容量约1400万千瓦大型水电站的大蓝图。
　　曾经，举全国之力才搞出一个葛洲坝，而李河君的这张蓝图相当于5个葛洲坝。大家当然不相信他，笑他疯了。国家发改委也不由分说地把6个项目全部分给了刚刚成立的国有电力企业，如华能、华电、大唐。
　　没煮熟的鸭子飞了，李河君也绝不答应。走投无路下，他真的疯了：把发改委告上法庭，逢人就讲是他们“把我们逼急了!”
　　峰回路转的是，在国务院一位领导表态，应该给民营企业一个机会的关照下，李李河君虽然赢得不够伟大，但也可以算是赢家：获得了6个项目中规模大过葛洲坝，也是条件最好的一个--金安桥水电项目。
　

图注：金安桥水电站位于云南省丽江市境内，电站设计总装机容量240万千瓦，大坝长640米，高160米，总库容9.13亿立方米，年发电量114.17亿千瓦时。

　　【他，钢铁意志，认准了就拼命搏到底】
　　金安桥，几乎让李河君死掉。
　　首先是体制上的障碍，要层层去突破，处处去烧香。其次，是移民、技术、工程建设等一系列的问题。整个金安桥，施工现场涉及河流长达8公里，筑起的坝高180米。最大的挑战来是资金压力。开工高峰期，每天需要上千万的投入。
　　手上的钱投光了，李河君就到处借。借不到了，就丢卒保帅，把前些年建设的效益好的优质电站一个一个出售，包括青海尼那水电站也都被忍痛割爱。
　　能卖的资产都卖了，还不够，李河君就开大会，开小会，把高管个人和家里的钱一个一个往外掏。但即便这样，金安桥依然像个无底洞，不知何时能到头。