“以往大年初一很多纺织企业都有机器轰鸣声，现在离春节还有一段时间，不少企业就已放假了。”多年从事纺织行业的俞国兴忧虑地表示，传统纺织企业的生存空间越来越小，目前对企业与地方政府来说，最迫在眉睫的问题是企业如何转型、工人何去何从。

　　自2008年国际金融危机后，俞国兴就开始寻求新的行业转型发展，多方调研后最终选择了太阳能热电行业，经过近5年的努力，目前已取得了一系列的技术突破。他告诉记者，一旦转型成功，原来纺织厂里的100多名老员工要么转岗到新企业，要么就通过买断补偿的方式提前退休。但很多同行目前自身都难保，工人权益很难保障。

　　盐城大丰市衫童玩具是一家传统纺织企业，产品主要出口海外。记者近日在生产车间看到，开工率明显不足。董事长李生祥表示，近几年来企业利润持续下滑，行业普遍困难，摆在企业面前的唯一出路是提高劳动效率、压缩用工需求。

　　钱建林介绍，近年来企业一直保持高速增长，员工已达9800人。但随着企业不断从劳动密集型向高科技、自动化转型，未来不可能有太多的招工需求。这一现状在业内具有普遍性，对于国家而言，意味着2014年的就业压力会更大。目前最有效的办法是，大力发展服务业，解决旧有劳动力转移和新增劳动力就业的问题。

　　记者采访的企业中，也有一家企业表示将继续扩大用工量。从事轨道交通的今创集团股份有限公司副总经理邹春中告诉记者，从降低成本的角度而言，自动化操作肯定是方向，但问题是轨道交通行业有其特殊性，自动化难以实现，因此新的一年他们还要招收500名技术工。

　　“形势不乐观，守住摊子便是成功”

　　“谈不上好，也不太坏，形势不乐观，新一年能够保持住就很成功了。”盐城大丰市衫童玩具董事长李生祥说，2013年企业销售额有所下滑，今年主要是“守住摊子”。

　　记者调研了解到，对于来年经济形势，一些企业认为能够保住现有销售额和利润、减少下滑就是成功；一些企业认为将迎来发展“缓冲期”，但对未来何去何从并不清楚；一些发展尚可的企业则直接下调了预期。

　　“可能比去年好一些，但不乐观，今年做好继续艰苦奋斗的准备，投资方面也要适当控制。”钱建林说，他接触的企业家和银行业人士认为目前国家的产业政策比较明确，因此看好中长期发展，但2014年还是处于“阵痛期”，企业目前也是一边努力保住主营业务，一边寻找新的产业机遇。

　　与亨通集团的判断一样，位于宿迁的管桩生产企业固元集团董事长朱克平表示“要熬两年才能迎来比较好的机遇”。该企业原计划2013、2014年的销售额分别达5亿、10亿元，但事实上去年只实现了3亿元。企业为此不得不将今年调整为企业发展的“缓冲期”。

　　宏康物流总裁田海勇也表示不乐观：“从我们的业务变化来看，今年预计也只能上浮5%左右，但这个上浮的基数是前几年的50%。”

　　降低预期、调低速度成为不少企业不得不做出的选择。记者注意到，一些前两年发展形势不错的企业，也调低了预期。“增长目标从20%下调到10%左右。”江苏江扬电缆有限公司副董事长孔志达说，去年以来，下游企业回款变慢、订单增幅下降，企业也在调整产品结构，加大车用电缆等需求增长产品的生产。

　　吴义彪表示，虽然企业的产品是发展所必需的，但是化工企业已被贴上“落后产业”的标签，因此再无跨越发展的可能。他现在最大的目标是，企业能够平稳发展下去。