全国难模仿背后

　　中国一些城市曾模仿东莞模式，但更多的都是以失败告终。早在2004年，《纽约时报》便援引威斯康星大学一位不愿意透露姓名的教授举例说，温州也试图通过创建研发基地和制造中心在竞争中立于不败之地，但明显力不从心。

　　魏教授说，由于温州并不靠近中国重要的商业中心长江三角洲，很多商业发展机会通常被上海这样的大都市抢占。为了争取更多的商业机会，像温州这样的地方政府只好不断转让土地使用权，修建规模更大的工业园区。但无节制的开发意味着对国家整体需求、重复建设和浪费毫无考虑。

　　和其他资源型、外资引进型、大企业型等模式的城市不同，林江说，作为一个外资引进型的城市，东莞引进外资的方式靠的是“殖民主义模式”，即只有土地属于东莞，其他的生产要素，包括劳动力、资本、管理、技术都是来自外地，这样类型的一个城市，在全国找不到第二个。

　　这也形成了东莞的产业特色。即东莞可以在很短时间内经济快速发展，地方政府需要做的，只是通过提供土地，并与企业家一起“坐在一起”聘请工人，加上订单也是来自于外国市场，接着一切就水到渠成了。

　　这样的产业特色，表面看上去是典型的市场经济，因为订单来源于欧美市场，其生产完全要按照市场订单来进行，短期内经济快速发展，租金也快速上升。

　　但上述产业特色也是一把双刃剑。如果订单哪一天停止了或者收缩了，多米诺骨牌效应就会在东莞显现。2008年全球金融危机时期便表现得淋漓尽致——订单大幅下滑。企业大量倒闭，2009年第一季度GDP出现负增长。

　　东莞还是一个有着新旧莞人区分的城市。据本报记者了解，这里居民分为两类人，一是老莞人，二是新莞人。老莞人有开着千万元豪车满街跑的，也有依旧住在30年前的房子里的。至于新莞人，一部分生活得不错，同时，另一部分依然在苦苦奋斗，而由于缺少对东莞的归属感，导致他们的流动性非常大。

　　据林江观察，与周边深圳等城市相比，东莞民众的贫富分化比较厉害，东莞有钱的人也很多，但是这些富人对东莞内需的贡献不大，相当一部分人已经移民到海外去了，未来东莞的产业和经济发展前景并不乐观。

　　东莞的特殊性在于加工制造业是东莞经济的主体，而由于加工制造业必须转型才能给东莞经济带来希望，所以东莞市政府一直希望其转型，这也是最近几年最多的提法。

　　而本报记者在东莞采访时，当地人说，他们的土地几乎已经用到了最大的限度。林江则指出，如今，东莞七成以上的土地已经城市化或工业化，30年前那些贫瘠的山区，因有大量土地变身厂房，而成为东莞最富饶的地区。但现在，这样的资源几近枯竭。

　　“东莞地方小，自身资源又有限。”世界莞商大会上，一位不愿意透露姓名的莞商对本报记者表示，由“洗脚上田”发展起来的东莞，一些传统的发展模式正遇到瓶颈。